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Referenze ProMTO
Offriamo supporto ai nostri clienti nel loro core process.
Complessi progetti make-to-order portati al successo in tutto il mondo
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progetti realizzati
per clienti finali
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paesi target
dei progetti
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anni di sviluppo di
ProMTO in collaborazione
con i clienti
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di progetti
realizzati con
metodi snelli

KUKA ottimizza con ProMTO®
lo sviluppo progettuale per celle di produzione KUKA cell4_production.

Clienti ProMTO
Efficiente lavoro in team, piena trasparenza, maggiore rispetto delle date di consegna e maggiore rendimento sulle vendite
Il nostro cliente del settore della tecnologia di confezionamento utilizza ProMTO per controllare i suoi complessi ordini di progetto, specifici per i clienti finali. Con l’applicazione, è in grado di ottimizzare il rispetto delle scadenze, il rendimento sulle vendite e la conformità alle specifiche su base giornaliera. Il management e il team di progetto rimangono aggiornati grazie al riepilogo delle informazioni dalle dashboard in tempo reale.
Rafforzamento del team, migliore attuazione dei progetti e maggiore redditività
Il nostro cliente dal settore della meccanica utilizza ininterrottamente ProMTO dal 2015. Con questo strumento gestisce ogni anno circa 200 progetti complessi di ingegneria meccanica. 15 membri del team, dalla vendita alla produzione al servizio di assistenza, condividono lo strumento.
Feedback dai clienti
Finalmente un’applicazione semplice che riunisce in un unico foglio le informazioni essenziali in fatto di costi, tempi e qualità per tutti i progetti paralleli dei clienti. L’effetto positivo sulla nostra redditività e sul rispetto delle date di consegna ci hanno sorpreso. In qualità di COO trovo le dashboard molto utili.
Chief Operating OfficerAzienda di tecnologie di confezionamento
Il mio team si è ampiamente sviluppato grazie a ProMTO® nei settori dell’esecuzione dei progetti e della prestazione finanziaria. L’ottimizzatore predispone quotidianamente tutte le informazioni aggiornate, è facile da usare e richiede pochissimo tempo per l’inserimento dei dati. Tutti possono quindi concentrarsi sul lavoro vero e proprio del progetto e vengono redatti meno rapporti.
Responsabile di progettoAzienda di ingegneria meccanica
ProMTO mi ha permesso di assumere le mie nuove mansioni con più facilità. Per me è importante essere visto dai nostri clienti come un partner affidabile. A tal fine, è essenziale la trasparenza di tutti i progetti già durante la fase di produzione.
Responsabile di business unitLinee di produzione automatizzate
Siamo riusciti a integrare in ProMTO rapidamente i nostri circa 300 progetti di automazione in corso e dopo pochi giorni abbiamo avuto piena trasparenza su tutto il nostro portafoglio per quanto riguarda le scadenze, i margini e la conformità alle specifiche. Dopo aver lavorato insieme come una squadra per 6 mesi, avevamo migliorato significativamente i nostri progetti.
PMO Produttore di robot