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ProMTO® 参考
我们在核心流程中为我们的客户提供支持。
引领在世界各地的复杂按订单生产项目取得成功
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已实现
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年 ProMTO® 发展历程
与客户
共同开发
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的项目
利用灵活方法
得以实现

ProMTO® Customers:

高效的团队合作、完全透明、更准时的交付和更高销售回报率

我们来自包装技术行业的客户使用 ProMTO® 来管理其复杂的终端客户特定项目订单。利用该应用程序,他可以每天优化准确交货日期、销售回报率和规范履行。管理人员和项目团队利用实时仪表板汇总的信息可了解到最新进展。

强化的团队、项目实施改善和更高利润率

我们来自机械制造行业的客户自 2015 年以来一直在不断共同开发 ProMTO®。他每年利用该工具掌控着大约 200 个复杂的机械制造客户项目。从销售到生产直至服务的 15 名团队成员在一起使用该工具。

客户心声

“终于有一款简单的应用程序,能够将所有并行客户项目的重要成本、时间和质量信息汇总在一页纸上。它对我们利润率和遵守交货期的积极效应给我带来惊喜。作为首席运营官,我认为仪表板非常有用。”

首席运营官包装技术企

“感谢 ProMTO®,我的团队在项目实施和财务绩效方面进步显著。优化程序提供了所有以日为基础的最新信息,使用方便,只在数据输入上需要有限的用时。因此,每个人都可以专注于实际的项目工作,并且减少了报告编写工作。”

企业负责人机械制造企业

ProMTO® 使我更容易接手自己的新职责。客户能够将我们视为可靠的合作伙伴,对我来说非常重要。其中,在生产阶段就能保证对所有项目的透明度必不可少。”

业务部门主管自动化生产线

“我们能够快速将我们现行的约 300 个自动化整合到 ProMTO® 中,并在短短几天后实现了整个产品组合在交货期、利润率和规范履行方面的完全透明。在作为团队共同合作 6 个月后,我们显著改进了自己的项目。”

项目管理办公室机器人制造商

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